Мы живем в несовершенном мире, в котором все стартуют во взрослую жизнь по неодинаковым условиям. А гендер, данный нам при рождении, еще одна причина наших неравных возможностей. Если бы тебе повезло родиться женщиной сто лет назад, большим чудом была бы возможность получить академическое образование, иметь право голоса. Сейчас, кажется, все стало проще, и нет разницы, ты мальчик или девочка. Но даже я сама еще 15 лет назад на собеседованиях сталкивалась с фразой HR: «Извините, но в этой должности мы бы хотели видеть мужчину». Директорами по маркетингу были, в основном, мужчины. Женщинам могли доверить копирайтинг, PR, дизайн, исследование или аналитику. И очень редко – управление чем-то большим.
Однако женщины – это огромный потенциал, который мир теряет из-за барьеров. Через время, потраченное на неоплачиваемую домашнюю работу, на уход за детьми или пожилыми родственниками. Из-за ограниченных юридических прав или тех же гендерных предубеждений работодателей. Исследования McKinsey еще 10 лет назад показали: если бы женщины на рынке труда имели те же права и возможности, что и мужчины, мировая экономика могла бы вырасти на триллионы долларов. Только представьте себе эту цифру. Победил ли мир сейчас, 10 лет спустя, стереотипы массового сознания, кое-где воспринимавшие женщину как второстепенную в общественной и экономической жизни? Своими наблюдениями делюсь в этой статье.

Достигнет ли мир гендерного равенства
Американская ученая Клаудиа Голдин изучает рынок труда и женщин на нем уже более 40 лет, имеет многочисленные исследования и публикации. В релизе, опубликованном 2 года назад Нобелевским комитетом, который присудил ей премию по экономическим наукам за исследование роли женщин на рынке труда, есть интересные данные из последних работ исследовательницы. К примеру, доля трудоустроенных женщин составляет около 50%. А у мужчин такая же доля составляет 80% от их количества трудоспособного возраста. В среднем женщины получают на 10-20% меньше зарплату, чем мужчины. Объясняется это просто: женщины больше, чем мужчины, вовлеченные в так называемую «репродуктивную работу» – неоплачиваемую домашнюю работу (от приготовления пищи и стирки, до ухода за детьми и их образования).
Еще 10-15 лет назад в Европе и США далеко не любая женщина после рождения детей возвращалась к работе. Но сейчас ситуация постепенно меняется: женщины работают больше. В том числе и благодаря тому, что меняются политики стран по преодолению гендерного неравенства.
В развитых странах поняли: доступ к качественному уходу за детьми – это не просто комфорт для семей, а стратегическое решение для экономики, ведь создаются дополнительные рабочие места для специалистов, задействованных в уходе за детьми и пожилыми людьми. А также высвобождается ресурс женщин, готовых работать, если будет обеспечен качественный уход за их детьми или пожилыми родственниками. Также исследования доказывают, что дети, посещавшие ясли, во взрослом возрасте имеют на 47% более высокие доходы и на 75% реже сталкиваются с безработицей (Программа Абеситариан, 2010). А на каждый инвестированный в раннее развитие доллар возвращается 7–10 долларов в будущем благодаря росту производительности труда и привлечению к труду женщин (Harvard Center on the Developing Child). Именно поэтому Швеция гарантирует место в яслях каждому ребенку с 1 года, родители платят всего 3% дохода семьи. Франция имеет разветвленную сеть муниципальных яслей, где воспитатели проходят специальную подготовку. Германия субсидирует ясельные группы, чтобы сделать их доступными всем, а место в садике гарантируется законом с 1 года. Канада (Квебек) ввела государственное финансирование яслей, снизив их стоимость до 8-10 CAD в день. В результате уровень занятости женщин там вырос на 12%.
При этом мировой рынок услуг по уходу уже превышает 6 триллионов долларов и входит в топ-3 сектора, наиболее быстро растущие в Европе. Прогнозируется, что к 2035 году спрос на работников в этой сфере увеличится как минимум на 30%, ведь и общества стареют, и все больше женщин возвращаются к работе после рождения детей. Это уже случившийся факт. Бывшая типичная «американская мечта», где работающий муж и жена-домохозяйка, ухаживающая за домом и детьми, уже перестала быть мечтой амбициозного молодого поколения.
Простая математика: потеря одного потенциального предпринимателя-женщины означает меньше рабочих мест, более низкие налоговые поступления и более слабый спрос в магазинах. Гендерное разнообразие повышает инновационность: в командах, где доминируют мужчины, продукты и услуги чаще становятся менее универсальными и потенциально недополучают свою долю рынка.
Очевидно и то, что, если часть населения имеет частичную занятость и/или получает меньше, то ее покупная способность, конечно, ниже. Это сдерживает спрос и тормозит инвестиции в производство и услуги, что, в свою очередь, сдерживает создание новых рабочих мест и приводит к росту показателя безработицы.
Однако во многих странах Европы женщины до сих пор работают меньше часов в формальной занятости по сравнению с мужчинами. Или сконцентрированы в менее оплачиваемых секторах, которые позволяют работать неполный рабочий день. Конечно, такая занятость женщин связана с дефицитом мест в детских садах или стоимостью наблюдательного персонала, доступной не каждой семье. Женщины заботятся о детях, что снижает общие доходы семей и покупательную способность внутреннего рынка. Также женщины чаще сконцентрированы в отраслях с более низкой оплатой — сфера обслуживания, образование, администрация, где перспективы роста и карьерного продвижения более ограничены. Вместе это создает замкнутый круг: меньшие доходы – меньший доступ к сбережениям и инвестициям в собственное развитие, а это в свою очередь – большая уязвимость к неожиданным стрессовым событиям, таким как потеря работы, внезапная болезнь, экономический кризис.
Повлияет ли искусственній интеллект на трудоустройство женщин
Развитие искусственного интеллекта открывает большие возможности для мира: автоматизацию рутинного труда, повышение производительности и создание новых бизнес-моделей. Однако в то же время он может усугублять существующие неравенства. Мировой экономический форум в отчете о «Гендерном паритете в эпоху разумных технологий» предупреждает о так называемом augmentation gap — разрыве в способности людей использовать ИИ для усиления навыков. Речь идет о том, что те, кто будет иметь доступ и уметь работать с инструментами, повысят свою производительность, а все остальные рискуют оказаться в стороне. Поэтому важно давать возможность овладевать практическими сценариями применения искусственного интеллекта в профессии.
Автоматизация больше всего коснется секторов с высокой долей женской занятости — административных услуг, обслуживания — поэтому без программ переквалификации женщины могут первыми потерять работу. В то же время, ИИ может освободить время от рутины, помочь с аналитикой для малого бизнеса, автоматизировать бухгалтерию, расширить доступ к образованию и создать дистанционные рабочие места — но это сработает только при наличии доступа к инструментам и обучению.
Эра искусственного интеллекта может либо усугубить гендерное неравенство, либо уменьшить его — в зависимости от того, как будут организованы образование, рабочие процессы и HR-политики.
Как изменяется роль женщины во время войны в Украине
В Украине война, мобилизация и спад экономики ускорили не только трансформации бизнесов, но привели к ускорению процессов преодоления гендерного неравенства. Женщины, особенно в городах, активнее создают стартапы, запускают бизнес в ИТ, креативных индустриях и сервисах. Многие инициативы поддержки женского предпринимательства существуют в виде грантов.
По данным Opendatabot, в 2023 году примерно 56% новых индивидуальных предпринимателей (ФЛП) в Украине были женщины; в 2024 году доля новых ФЛП, открытых женщинами, достигала уже около 60–61%. Это свидетельствует, что именно женщины сегодня становятся движущей силой малого бизнеса, адаптируясь к новым реалиям и заполняя открывшиеся из-за военных изменений на рынке труда ниши.

По оценкам МОТ именно женщины занимают 90–93% новых рабочих мест в сфере ухода. Это стабильная, востребованная и социально важная профессия. Спрос на который будет расти с каждым днем. Быстрый рост спроса на таких специалистов мы наблюдаем и в Европе.
Сегодня в Украине также значительно увеличилось количество женщин в рядах Вооруженных Сил и в критических отраслях логистики. Многие женщины не только волонтеры, медички, инженерки, но и те, кто непосредственно служит на фронте. По данным Министерства обороны Украины, по состоянию на 1 января 2025 г. в Вооруженных Силах Украины проходили службу более 70 000 женщин.
Мобилизация мужчин и вынужденная миграция сместили рабочую силу в городах и селах: в некоторых отраслях женщины оказались в ролях, ранее считавшихся «мужскими» — механика, складская логистика, строительство. Теперь мы не удивляемся, когда видим женщин среди водителей такси, грузовиков, трамваев, тракторов, комбайнов или метрополитена. Женщины сегодня играют роль катализаторов экономической устойчивости.
В селах многие женщины работу совмещают с ведением домашнего хозяйства и уходом за детьми, ведь доступ к рынку труда и к услугам детсадов там ограничен. Свежее исследование Gradus портрет сельской женщины во время войны подтверждают эти особые вызовы. Среди главных препятствий овладению более оплачиваемыми так называемыми «мужскими» профессиями опрошенные жительницы сельской местности называли сложности с сочетанием работы и домашних обязанностей (41%), нехватку знаний и навыков (39%) и недоверие к собственным способностям (37%). Интересно, что среди названных сельскими женщинами остаются барьеры, связанные с предубеждениями в обществе или близком окружении и страх перед осуждением или непониманием.
Перераспределение рабочей силы, большее привлечение женщин, овладение женщинами «мужских» профессий может повысить общую устойчивость экономики Украины после войны. Естественно, если правительство и бизнес поддержат обучение и социальную инфраструктуру для работающей дамы. Ведь очень важной составляющей возможности женщины работать есть наличие детских садов. В Украине сегодня более 1,3 миллиона детей младше 5 лет, а доступ к детским садам до сих пор ограничен: 4 из 10 детей не имеют места в ЗДО (по данным ЮНИСЕФ, 2024). Особенно эта ситуация критична для детей до 3 лет. Спрос на ясельные группы покрыт всего на 15% (по данным МОН). А спрос на уходных специалистов — колоссальный и только растет. Средняя оплата труда няни в Украине – от 25 000 до 45 000 грн, а в крупных городах – до 60 000 грн и более. Конечно, такие расходы по уходу за ребенком доступны не каждой семье. Именно поэтому у нас более 35% молодых женщин сидят в «декрете» до 3 лет, тогда как стране по разным оценкам уже сейчас не хватает около 3 млн. работников.
Несмотря на все, у Украины сегодня есть уникальный шанс — трансформации, которые произошли из-за войны войны, можно направить в долгосрочное накопление человеческого капитала. Если мы уложимся у людей — в развитие инфраструктуры по уходу за детьми, в обучение и преодоление практических барьеров для женщин — в стране уменьшится гендерное неравенство, и не только станет лучше зарабатывать каждая отдельная женщина, но и выиграет украинская экономика в целом.