Чтобы ты выбрал, завершая обучение в университете: стабильную работу в крупной компании с зарплатой выше среднего или туманные перспективы в молодом стартапе, который не может предложить тебе доход сопоставимого уровня?
Ответ на этот вопрос многим может показаться очевидным, особенно если учитывать тот факт, что настоящих талантов среди студентов последнего курса, за которые готовы бороться крупные корпорации, не так уж много.
Поэтому большинство людей считают, что вопрос не имеет никакого смысла: очевидно, что достойная работа с четко прогнозируемыми карьерными перспективами, светлым кабинетом на 25-м этаже престижного бизнес-центра и бесконечно бесплатным кофе – выбор номер один. Но если это так, то каким образом молодые стартапы постоянно обходят большие корпорации с неисчерпаемыми ресурсами и запускают невероятные инновации едва ли не «на коленках»?
Этим вопросом заинтересовались и американские ученые, опубликовавшие в сентябре прошлого года в журнале Management Science результаты собственного исследования на эту тему.
Деньги не всегда имеют решающее значение
Чтобы найти ответ, они провели масштабный опрос более 2300 аспирантов в области естественных и инженерных наук. Их спрашивали о первой работе, предпочтениях и т.д.
Согласно данным, полученным в ранее проведенных исследованиях, в среднем стартапы предлагают на 17% меньшие зарплаты кандидатам, чем крупные компании. Однако для части специалистов это не имеет решающего значения. Они готовы жертвовать доходом ради независимости, свободы и возможности работать над действительно инновационными технологиями.
То есть фактически речь идет о выборе между деньгами и культурой стартапов. Причем в самом прямом и чистом виде: будущие перспективы стать богатым, вовремя «запрыгнув» в перспективный «стартап-вагон», также не имели значения. Более того, опрошенные четко осознавали, что несут значительные риски в части будущих финансовых перспектив, принимая решение присоединиться к стартапу.
Конечно, эта концепция не является абсолютной. Ученые констатировали, что готовность к риску в стартапе является особенностью только части аспирантов. Другая часть в полном соответствии с классическими представлениями наоборот предпочитала стабильность крупной корпорации, хотя понимала, что достичь выдающихся результатов, став одним из тысяч других специалистов, скорее всего не получится.
Все эти выводы на первый взгляд кажутся достаточно очевидными: хорошо известно, что существует немало людей, для которых денежное вознаграждение не является ключевым мотивом. По крайней мере, после достижения определенного уровня благосостояния.
Однако эта работа ученых открывает интересные горизонты для молодых компаний и перспективных идей. Совершенно не обязательно тратить крайне дефицитные на начальном этапе денежные ресурсы, пытаясь привлечь в компанию талантливых специалистов.
Более скромная зарплата вполне может быть компенсирована предложением принять участие в важном и действительно интересном проекте. И такой простой опцией, как возможностью ходить на работу в кедах и майке вместо костюма. Если у вашего стартапа есть такие качества, описывая вакансии, следует акцентировать внимание именно на них.
Но не нужно использовать упомянутые выводы, как способ сэкономить на зарплатном фонде компании. Если заявленные амбиции и перспективы в конечном счете не будут соответствовать реальности, такая стратегия не принесет никаких положительных результатов.
