Украинский агросектор уже пятый год работает в условиях полномасштабной войны. Несмотря на беспрецедентные вызовы, он остается одной из ключевых опор в экономике страны, обеспечивая валютные поступления, рабочие места и продовольственную безопасность.
Впрочем, война существенно изменила правила ведения бизнеса. Если раньше одним из главных факторов успеха была урожайность, то сегодня не менее важна финансовая устойчивость предприятия и его способность поддерживать непрерывность работы независимо от внешних обстоятельств.
Поэтому вопрос доступа к финансированию для аграриев все чаще становится вопросом стабильности бизнеса.
Новые вызовы агросектора
Не увеличу, если скажу, что сегодня украинский агропроизводитель фактически работает в режиме постоянного стресс-теста.
Первый вызов – операционный. Расходы на топливо, семена, удобрения, сервисное обслуживание и ремонт техники остаются высокими. Второй – логистический. Маршруты поставок и экспорта продолжают зависеть от ситуации безопасности и последствий войны. Третий – кадровый. Как и большинство отраслей экономики, агросектор испытывает острый дефицит работников. Четвертый – земельный. Часть территорий остается заминированной или находится вблизи зоны боевых действий, что ограничивает возможность использования земельного ресурса.
Но ключевым вызовом для многих хозяйств становится ликвидность. Бизнесу необходимо не только завершить сезон, но и поддерживать производство, обновлять технический парк, инвестировать в качество продукции и сохранять достаточный объем оборотного капитала.
Почему лизинг приобретает особое значение
Для аграрного бизнеса характерен сезонный цикл: значительная часть расходов возникает задолго до получения дохода. Технику нужно покупать и ремонтировать весной, топливо закупать до начала полевых работ, а доход от реализации урожая поступает только после сбора и реализации урожая и разрыв между этими этапами может составлять от нескольких месяцев до почти года.
Именно поэтому сегодня лизинг становится одним из наиболее эффективных инструментов финансирования развития. Его главное преимущество состоит в том, что предприятие получает необходимую технику или оборудование сразу, не изымая значительные средства из обращения. Стоимость актива делится на длительный период, а график платежей может учитывать особенности сезонного производственного цикла хозяйства.
Для аграриев это значит:
- обновление парка техники без больших одноразовых затрат;
- сохранение оборотного капитала для операционной деятельности;
- гибкие графики платежей с учетом сезонности;
- более быстрый доступ к современной технике и оборудованию;
- лучший контроль за расходами в условиях военной неопределенности.
Особенно актуален этот инструмент для малого и среднего агробизнеса. Именно такие хозяйства чаще всего сталкиваются с ограничениями при получении традиционного кредитования: требования к залогу, объемам земельного банка или длительной процедурой согласования.
В таких случаях лизинг становится не альтернативой кредиту, а более практичным решением для реализации конкретной производственной потребности.
Релокация как частный вызов
Для многих хозяйств дополнительным испытанием явилась релокация.
Переезд из прифронтовых регионов означает не только изменение адреса предприятия. Это фактически построение бизнеса заново: поиск земельных участков, транспортировка или приобретение техники, восстановление складской инфраструктуры, формирование новой команды.
В таких условиях потребность в финансовых инструментах развития только растет. Бизнесу необходимо быстро восстанавливать производственные мощности и запускать новый цикл работы, не накапливая чрезмерную долговую нагрузку.
Именно поэтому лизинговые программы все чаще становятся одним из ключевых механизмов поддержки аграриев, проходящих через процесс релокации или масштабного обновления активов.
Агросектор адаптируется и продолжает инвестировать
Несмотря на сложные условия, аграрная ветвь демонстрирует высокую способность к адаптации.
По оценке World Bank RDNA5, по состоянию на конец 2025 года прямые повреждения агросектора в результате войны достигли 12,1 млрд. долларов, общие потери — 78 млрд. долларов, а потребности на восстановление и реконструкцию оцениваются в 55,5 млрд. долларов.
В то же время, агросектор остается одним из главных источников валютных поступлений страны. По итогам 2025 года экспорт агропродукции обеспечил 56,1% всех валютных поступлений Украины или 22,5 млрд долларов.
Показательна и динамика финансирования отрасли. В конце 2025 года объем банковского кредитования агросектора достиг 142 млрд. грн. против 78,8 млрд. грн. в 2023 году. Таким образом, всего за два года финансирование аграрного бизнеса выросло более чем на 80%.
Я убежден, что эти цифры подтверждают, что агробизнес не просто выживает, а продолжает инвестировать в развитие даже во время войны.
Что меняется в финансовой поддержке агросектора
Позитивным сигналом является то, что поддержка аграрной отрасли остается приоритетом государства и международных партнеров.
В государственном бюджете на 2026 год в поддержку агросектора предусмотрено 13,1 млрд грн. Из них 9,5 млрд грн направляются на финансовую поддержку производителей, 2,6 млрд грн – на поддержку фермерских хозяйств, еще 1 млрд грн – на гуманитарное разминирование сельскохозяйственных земель.
Параллельно развиваются международные механизмы поддержки. В частности, программа Ukraine Facility подразумевает развитие кредитно-гарантийных инструментов, поддержку инвестиций в переработку, физические активы и сбыт продукции. Новые международные проекты все больше ориентируются не только на восстановление, но и стимулирование частных инвестиций и торгового финансирования.
Фактически речь идет о переходе от модели «помочь пережить кризис» к созданию полноценной финансовой инфраструктуры для работы агросектора в условиях продолжительной войны.
Банк как партнер развития
Сегодня роль банка для аграрного бизнеса гораздо шире, чем просто предоставление финансирования.
Эффективный финансовый партнер должен понимать специфику аграрного цикла, сезонность поступлений, производственные риски и особенности конкретного хозяйства. Именно поэтому при принятии решений важно оценивать не только формальные показатели, но реальную бизнес-модель клиента, его потенциал и перспективы развития.
В Unex Bank мы придерживаемся именно такого подхода. Для нас важно не просто рассмотреть заявку, а найти решение, отвечающее потребностям конкретного предприятия. Мы учитываем сезонность бизнеса, структуру доходов, производственный цикл и инвестиционные цели клиента.
Особенно это важно для малого и среднего агробизнеса, часто нуждающегося не в стандартном продукте, а в индивидуальном финансовом решении.
Для многих агропроизводителей определяющим фактором сегодня не только доступ к финансированию, но и его стоимость. Именно поэтому большим спросом пользуются программы государственной поддержки. В частности, Unex Bank работает по государственной программе "Доступный финансовый лизинг 5-7-9%", что позволяет аграрным предприятиям привлекать финансирование на льготных условиях и направлять больше ресурсов непосредственно на развитие производства.
Не менее весомым в условиях войны является быстрота принятия решений. Сезонные работы не могут ждать месяцами согласования финансирования, поэтому оперативное рассмотрение заявок часто становится критически важным для бизнеса. В Unex Bank особое внимание уделяется быстрому прохождению кредитного и лизингового процесса, чтобы клиенты могли своевременно реализовывать производственные планы.
Отдельным преимуществом является готовность банка работать не только со сложившимися компаниями, но и относительно молодыми предприятиями. Если на рынке нередко действуют требования по ведению бизнеса в течение двух-трех лет, то Unex Bank рассматривает возможность финансирования предприятий, работающих с одного года, что расширяет доступ к ресурсам для новых фермерских хозяйств и аграрных проектов.
В то же время каждый бизнес имеет собственную специфику, поэтому стандартные условия не всегда оптимальны. Именно поэтому банк применяет индивидуальный подход к структурированию сделок. В зависимости от особенностей проекта и финансового состояния клиента могут рассматриваться гибкие решения по авансовому платежу, в частности возможность финансирования с минимальным или даже нулевым авансом при предоставлении дополнительного обеспечения.
В сегодняшних условиях лизинг становится не просто методом приобрести технику. Это инструмент поддержки устойчивости бизнеса, позволяющий аграриям инвестировать в развитие сегодня, не откладывая необходимые решения на неопределенное будущее. Сочетание государственных программ поддержки, гибких условий финансирования и индивидуального подхода к потребностям клиента создает дополнительные возможности для агропроизводителей даже в сложных условиях военного времени. Именно такие инструменты помогают украинскому агросектору сохранять конкурентоспособность, адаптироваться к новым вызовам и оставаться одним из драйверов в экономике страны.
