Полномасштабная война заставила миллионы украинок пересмотреть свои профессиональные планы. Для одних она стала толчком к карьерному росту, открытию бизнеса или овладению новой специальностью. Для других периодом эмоционального истощения, когда главной целью стало не повышение, а сохранение работы и психологического равновесия. В результате меняется само понимание успешной карьеры: все больше женщин оценивают ее не только через должность или зарплату, но и возможность совместить профессиональное развитие с собственным благополучием. Эти тенденции подтверждают и результаты исследования Gradus.
Новая цель – карьера без истощения
Постоянный информационный фон войны, воздушные тревоги и хроническая неопределенность делают профессиональное выгорание одним из ключевых вызовов украинского рынка труда. Что касается именно женщин, то эмоциональное выгорание охватило более половины: 56% из них за последний год испытали значительное эмоциональное истощение из-за войны. Украинки нередко сочетают профессиональные обязанности по уходу за детьми, пожилыми родителями или родственниками, пострадавшими от войны: 38% женщин уделяют больше времени домашней работе, 24% – уходу за детьми, а почти половина – здоровью и поддержке родственников.
Несмотря на чрезвычайную нагрузку, украинки демонстрируют поразительную стойкость. Хотя эмоциональное выгорание среди женщин достигло высокой отметки, это не ослабило их профессиональных амбиций. Напротив, сегодня украинки все чаще готовы брать на себя управленческую ответственность, овладевать новыми специальностями, в частности традиционно «мужскими», и рассматривать предпринимательство как путь к профессиональной самореализации. Именно в этом и состоит парадокс военного времени: война лишает ощущения стабильности и возможности планировать будущее, но не способна остановить стремление к профессиональному развитию. По данным Gradus Research, в 2026 году 55% украинок готово к повышению и расширению управленческих обязанностей (против 50% в 2024 году), а самым привлекательным карьерным путем они все чаще называют предпринимательство и самозанятость.
Сегодня финансовое вознаграждение и баланс между работой и личной жизнью стали одинаково важны. Работа сегодня воспринимается не столько самоцелью, сколько источником стабильности и психологической безопасности.
Дефицит кадров открывает новые возможности
Война создала новые возможности для женщин. Из-за мобилизации и острого дефицита работников бизнес начал активнее открывать вакансии, которые ранее традиционно считались «мужскими». Однако для того, чтобы эти возможности стали реальностью, недостаточно только открытых вакансий. Не менее важно развивать инфраструктуру поддержки семей — прежде всего, адаптировать графики работы детских садов и других социальных сервисов.
Украинки видят в руководящих ролях и собственном бизнесе путь реализации своих амбиций. В то же время изменения происходят не только в отношении к карьере, но и в выборе профессий. Они все более активно осваивают производство, логистику, строительство, транспорт и технические профессии. Я уверена, что повышение экономической активности женщин станет одним из ключевых факторов послевоенного обновления Украины. Ведь именно нехватка рабочей силы постепенно разрушает многолетние гендерные стереотипы на рынке труда.
Амбиции все чаще связаны с изменением профессии
Карьерные амбиции сегодня все реже означают только продвижение по служебной лестнице. Для многих украинок они связаны с изменением специальности или обретением новых навыков.
Большинство украинцев готово учиться ради более высокого дохода, а женщины остаются одной из ключевых групп, потенциал которой еще недостаточно используется экономикой. В то же время, почти половина женщин пока не готовы рассматривать переквалификацию на традиционно «мужские» профессии, что свидетельствует о сохранении психологических и социальных барьеров. Именно поэтому будет расти роль программ профессиональной переподготовки.
Лидерство тоже меняется
Война изменила не только ожидания работниц, но и требования к руководителям. Сегодня работники ожидают от менеджеров не только профессиональной компетентности, но и эмпатии, открытой коммуникации и готовности поддерживать команду в кризис. Именно доверие к руководству чаще всего определяет готовность людей оставаться в компании и развиваться вместе с ней. Следовательно, экономическая активность женщин в значительной степени зависит не только от законодательных гарантий, но и от реальной доступности карьерных возможностей, равных условий продвижения и гибких форматов занятости.
Барьеры, дискриминация, токсичность
Наконец индивидуальные карьерные амбиции формируются под влиянием не только личных решений, но и корпоративной культуры и системных факторов. Многие женщины все еще сталкиваются со стереотипами прямо на этапе трудоустройства: 39% из них жаловались, что на собеседовании у них спрашивали, имеют ли они детей, за которыми нужно ухаживать, а 26% спрашивали о планах иметь детей.
Ведь в Украине женщины чаще, чем мужчины, вынуждены оставаться дома из-за ухода за детьми или больными родственниками. А только 7,7% украинских работников могут уйти с работы на несколько часов, чтобы решить семейные вопросы. Это самый низкий показатель в ЕС. Так что комбинировать карьеру с домашними обязанностями в Украине крайне сложно. Кроме того, до сих пор очень заметно гендерное разделение украинского рынка труда: женщины в разы преобладают в социальной сфере (образование, медицина, соцпомощь), а доступ женщин к «тяжелым» профессиям только растет.
Такие укоренившиеся нормы и стереотипы продолжают ограничивать карьерный рост женщин, а война лишь усилила их экономическую уязвимость и нагрузку. В то же время, украинский рынок труда все больше полагается на способность женщин адаптироваться к кризисным условиям, но до сих пор не обеспечивает им равного доступа к влиянию и возможностям.
Вопрос о планах создания семьи во время собеседования, толерантность к токсическому поведению в коллективах или предвзятое отношение к профессиональным компетенциям женщин — это уже не единичные случаи, а проявления системной проблемы, подтверждаемой международными исследованиями.
Если государство и бизнес действительно рассматривают женщин как одну из ключевых движущих сил послевоенного восстановления экономики, нужно инвестировать не только в создание новых возможностей. Не менее важно формировать культуру уважения, равных возможностей и нулевой терпимости к дискриминации. Именно такие изменения позволят более полно реализовать потенциал украинок на рынке труда.
От карьеры ради статуса – к карьере ради устойчивости
Полномасштабная война вряд ли сделала украинок менее амбициозными. Скорее она изменила само содержание этих амбиций. Если раньше карьерный успех часто измеряли должностью или уровнем дохода, то сегодня большее значение имеют психологическая устойчивость, возможность учиться, финансовая независимость и работа, не приводящая к истощению.
Для бизнеса это означает необходимость просмотра традиционных подходов к управлению персоналом. Конкуренция за таланты все больше зависит не только от зарплаты, но и от доверия, гибкости, развития и заботы о благосостоянии работников. Именно такие условия могут стать одним из ключевых факторов экономического восстановления Украины и более широкого участия женщин в его формировании.
Однако успех этих индивидуальных сдвигов зависит от системных изменений. Правительства и работодатели должны создать условия, где женский потенциал не тормозят устоявшиеся гендерные нормы и ограничен доступ к социальным услугам. Инвестиции в детские сады, гибкие графики, бесплатное обучение и политики нетерпимости к дискриминации – все это нужно, чтобы превратить личную устойчивость и стремление женщин в реальный вклад в восстановление страны. Только когда у каждой украинки будут равные возможности для карьерного развития и безопасная рабочая среда, ее амбиции станут одним из движителей послевоенного восстановления и инновационного развития Украины.
